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解放前同仁堂为何不设分店

来源:康爱华网  
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康爱华网摘编自 陈珞珈/

清朝康熙八年(1669),出身于医药世家的乐梧冈子承父业,在北京前门外的大栅栏开办了同仁堂药店,该店至今300多年罔替不衰,享誉京城并驰名全国。这样一个生意兴隆的老店为何不在各地多办一些“同仁堂”呢?这事须从乐家四大房说起。

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乐氏十余代,一脉同仁堂。在同仁堂300多年的兴衰沉浮中,以道光咸丰年间的乐印川和清末民国年间的乐达仁最为杰出有为,他们曾使同仁堂渡过危难、走向中兴。乐印川有孟繁、仲繁、叔繁、季繁四个儿子,被称为四大房。乐印川去世后,由其妻许氏主持家事店事20年之久,内外安泰。许氏去世后,四大房因为管理大权与经济利益发生了矛盾与斗争。当时大房孟繁早死,由二房仲繁主事。但仲繁暗中贪污归入私囊,其他各房发现后坚决不干,于是决定实行四房共管制度,即每年从同仁堂盈利中提出4万两银子平分给四房,每房各得1万两,年底不再分红。同时议定:为维护并发展各房的利益,各房可以用乐家老铺的招牌在中国各地开分号药铺;但为了保护祖业和大家的共同利益,尤其是保住同仁堂的信誉与招牌价值,哪一房都不能用“同仁堂”这个招牌自设分号。

随后,乐家各房在全国各地开了30余家乐家老铺分号,大房开设了山东宏济堂3个、乐仁堂5个、宏仁堂4个;二房开设了永仁堂3个、怀仁堂1个、沛仁堂1个;三房开设了济仁堂2个、乐舜记1个、宏德堂1个;四房开设了达仁堂10个,树仁堂1个。乐达仁开的达仁堂管理先进、生意兴隆,遍布几个主要大城市,为其他三房所无法企及。

1928年,民国政府南迁南京。当时管理同仁堂事务的大房乐佑申见在首都好赚钱,忙让他的弟弟乐笃周到南京开了个同仁堂,这样就破坏了原有的协议,其他三房联合起来反对,乐佑申被迫下台,由乐达仁接管。乐达仁曾留学英国和德国,掌握先进的资本主义经营管理技术,又很民主,他让四房都出一个人参加管理,所有银钱收支帐目均要四个盖章方为有效。因此,解放以前同仁堂在外面从来都没有设过分号。